㈱GENDA（東証GRT9166）のM&A
サンダイの子会社化（2024年3月）
概要
九州地方でアミューズメント施設「スマイルステーション」及びアミューズメントレンタル事業（ミニロケ（スタッフの常駐しないゲームコーナー））等を運営する㈲サンダイ（資本金5百万円）を子会社化。
狙い
九州地方での店舗網拡大、人材資源やDXの知見共有による店舗運営の効率化、限定プライズの投入や店舗数の増加に伴うアミューズメントマシン及びプライズの購買力向上、承継店舗の売上増加。
アメックスの子会社化（2024年4月）
概要
愛知県及び岐阜県でアミューズメント施設「ゲームファンタジアン」を運営する㈱アメックス（資本金20百万円）を子会社化。
狙い
中部地方での店舗網拡大、人的資源やDXの知見共有による店舗運営の効率化、限定プライズの投入や店舗数の増加に伴うアミューズメントマシン及びプライズの購買力向上。
VAR LIVE JAPANのVRゲーム事業の譲受（2024年5月）
概要
VRゲーム筐体の販売・レンタルやVRコンテンツの開発・販売事業を展開する㈱VAR LIVE JAPANのVRゲーム事業（資産11百万円、負債3百万円）を譲受。
狙い
アーケード用VRゲーム筐体「VAR BOX」及びそれに付随する取引契約等を譲り受け、VAR BOXのロケーション展開（アミューズメント施設への更なる増台）、VAR BOXを利用した企画の推進。
National Entertainment Networkの子会社化（2024年6月）
概要
米国でミニロケ（スタッフが常駐しないゲームコーナー）事業を運営するNational Entertainment Network, LLCの親会社Claw Holdings, LLC（2023年12月期売上高100,276千USドル、営業利益3,079千USドル）の子会社化。
狙い
National Entertainment Networkが持つ巨大なネットワークに、１拠点当たりの売り上げがNational Entertainment Networkの３倍であるKiddleton（同社米国子会社）のノウハウを組み込み、メンテナンスネットワークの統合、現金回収やプライズ補充などのオペレーションの統合、Kiddletonを含む同社グループのプライズ調達機能及びゲーム機器調達機能の活用、クレジットカードリーダーの設置やデジタル会員制度を想定。
シトラムの子会社化（2024年6月）
概要
酒類輸入卸並びに国内販売業を手掛ける㈱シトラム（2023年11月期売上高2,290百万円、営業利益1,098百万円）を子会社化。
狙い
飲食業界における成長領域であるスピリッツ・リキュール市場に進出することへの足がかり、小売販売の強化、酒類販売を強化することで顧客へ提供できるエンタメ体験を拡大、サプライチェーン機能を統一することでF&B領域のサプライチェーンの最適化。
音通の子会社化（2024年6月）
概要
カラオケ関係事業、スポーツ事業、IP事業（コインパーキングの経営等）を手掛ける㈱音通（2024年3月期売上高4,418百万円、営業利益460百万円）の全株式を公開買付けにより取得し子会社化。
狙い
カラオケBanBan（同社子会社が運営）への機器導入の推進、ナイト市場（スナックやクラブなどの店舗）での規模の経済性の追求、音通による営業エリア及びメンテナンスネットワークの拡大、取扱機器台数の増加。
GENDAのM&Aの特徴・傾向
多様なエンターテイメント分野への進出
アミューズメント施設運営、VRコンテンツ、カラオケ機器、フード&ビバレッジ事業など、エンターテイメント関連の幅広い分野に渡るM&Aを実施。
グローバル展開
日本国内だけでなく、米国市場にも積極的に進出し、国際的なエンターテイメントネットワークの構築を目指している。
シナジー効果の追求
取得した企業や事業とのシナジー効果を重視し、経営資源や知見の共有を通じて、効率化や売上増加を図っている。
ロールアップ戦略
同業他社の買収を通じて市場シェアを拡大するロールアップ戦略を採用し、特定地域や分野での支配力を強化している。
エンタメ・プラットフォーム事業の強化
既存のエンターテイメントプラットフォーム事業を拡充し、新たな収益源を確保するためのM&Aを積極的に実施。
所感
同社のM&A戦略は、急速な事業拡大と市場支配力の強化を目指すものであり、特に日本のエンターテインメント業界における存在感を高めている。同社は、ゲームセンターの運営を中心に、関連するエンターテインメント施設やサービスを継続的に買収、これにより、同社は既存のインフラや顧客基盤を活用し、シナジー効果を最大限に引き出すことを狙っている。また、M&Aによる多角化戦略も推進しており、新たな収益源の確保とリスク分散を図っている。総じて、同社のM&A戦略は、短期間での市場シェア拡大と事業ポートフォリオの強化を目指した、積極的かつ計画的な成長戦略と言える。足元のPMIにおいては、すべてのゲームセンターで増収増益を達成するなど、着実な実績も残しており、今後の同社の活躍が大いに期待される。
以上
