M&A Insight

高い「企業価値」を有する企業とは建築設計事務所業界の企業価値評価において、最大の見極めどころは、「労働集約型ビジネスモデルからの脱却度合い」にある。仮に、「カリスマ建築家1人のネームバリューや人脈」に依存している建築設計事務所は、その人物が引退・独立した瞬間に価値が消滅してしまうため、M&

建築設計事務所業界における目下の経営課題建築設計事務所業界は、構造的な人手不足・コスト高に直面している。従来のアウトプットの量（労働時間）に依存したビジネスモデルから脱却し、「BIMやAIを活用した圧倒的な生産性向上」と「環境性能を付加した高付加価値な設計による単価アップ」を両立できるかど

「案件の入り口を押さえる」M&Aが加速　建築設計事務所業界のM&Aは、「売上を買うM&A」ではなく、「技術者・技術領域・バリューチェーンを買うM&A」が主流である。特に、下流の企業が最上流である建築設計事務所を買収することで、「案件の入り口を押さえる」戦略が

概要　日本の主要な建築設計事務所である、三菱地所㈱（子会社、㈱三菱地所設計）（東証PRM8802、2026年3月期純資産2,877,585百万円、総資産8,566,247百万円、売上高1,746,148百万円、営業利益329,730百万円）、東日本旅客鉄道㈱（子会社、㈱JR東日本建築設計）

高い「企業価値」を有する企業とはセンサ業界は、FA、自動車、医療、IoT、インフラなど幅広い産業の基幹デバイスを生み出すキーセクターであるが、センサ業界各社の収益性や企業価値は、参入障壁やビジネスモデルの性質によって大きなグラデーションが存在する。センサ業界各社の勝敗を分ける最大のポイント

センサ業界における目下の経営課題センサは「IoTやAIの五感」とも言われ、自動運転、工場スマート化（インダストリー4.0）、脱炭素（省エネ監視）など、中長期的なメガトレンドの恩恵を最も受けやすい極めて有望な事業領域である。その一方で、センサ業界に属する多くの総合電子部品メーカーや車載系メー

高い「企業価値」を有する企業とはフィットネスクラブ・スポーツジム業界は、コロナ禍を経た健康意識の高まりを追い風に、低価格な「コンビニジム」が台頭、更には、ピラティスやパーソナル特化型が拡大するなど、「機能分化・二極化」が極めて激しい業界となっている。業界全体を俯瞰すると、「大型・総合型」か

フィットネスクラブ・スポーツジム業界における目下の経営課題フィットネスクラブ・スポーツジム業界は、健康志向の追い風こそあるものの、顧客ニーズの多様化等を背景に、厳しい二極化の時代に入っている。特に、かつての「駅前大型総合施設で会員を大量に集める」という昭和・平成型のモデルは曲がり角を迎えて

コロナ禍を契機に業界再編・集約化が加速　フィットネスクラブ・スポーツジム業界は、「コロナ禍」を経て、①大企業によるノンコア事業の売却、②専業・隣接業界企業による事業集約、③異業種との融合、④24時間ジム・低価格業態へのシフト、という4つの流れを巻き込む形で、M&Aによる業界再編・集

市場回復の裏側で進む業態の二極化と再編　フィットネスクラブ・スポーツジム業界は、コロナ禍によって大きな打撃を受けたものの、その後は市場規模、利用者数ともに回復が続いている。一方で、現在の業界を「コロナ前の状態に戻った」と捉えるのは適切ではない。24時間型ジムやコンビニ型ジム、女性専用ジム、